标题：工程承包商与工程造价咨询:如何降低成本并提高工程质量？
随着建筑市场的快速发展，工程承包商和工程造价咨询公司如何在保证工程质量的前提下降低成本，实现效益双赢成为了一个重要的问题。本文将从以下几个方面，阐述工程承包商和工程造价咨询公司如何降低成本并提高工程质量。
一、优化项目成本管理
工程承包商要降低成本，首先要确保项目在预算范围内。这就要求工程承包商在项目启动阶段就要对项目成本进行充分评估，包括人工、材料、设备等方面，并对项目成本进行严格的管理。在项目实施过程中，要根据实际情况进行成本调整，做好成本控制。要实现项目成本的有效控制，工程承包商可采取以下措施：
1.合理制定预算：工程承包商要根据项目的实际情况，合理制定预算，包括人工预算、材料预算、设备预算等。要确保预算的合理性、可行性和透明度。
2.加强成本跟踪：工程承包商要全面跟踪项目成本，及时发现并处理成本波动。要定期对项目成本进行核算，对成本偏差进行及时调整。
3.优化施工组织：工程承包商要通过科学的施工组织，提高施工效率，降低施工成本。要合理分配施工任务，确保施工队伍的稳定，避免施工资源的浪费。
4.严格控制变更：工程承包商要遵循严格的变更管理制度，对项目变更进行严格审查，确保变更的成本合理、透明。
二、强化工程造价咨询
工程造价咨询公司要保证工程造价的合理性，为工程承包商提供专业的造价咨询服务，可采取以下措施：
1.完善造价依据：工程造价咨询公司要根据项目的实际情况，制定完善的造价依据，包括成本核算规范、工程量清单计价规范等。
2.加强成本核算：工程造价咨询公司要确保工程项目的成本得到准确核算，对项目成本进行真实性、合法性审查。
3.严格审查预算：工程造价咨询公司要严格审查工程项目的预算，确保预算的合理性、可行性和透明度。
4.做好成本跟踪：工程造价咨询公司要加强成本跟踪，及时发现并处理成本波动，为工程承包商提供成本控制建议。
5.定期审查工程造价：工程造价咨询公司要定期审查工程项目的工程造价，确保工程造价符合项目要求，为工程承包商提供专业的造价咨询意见。
三、加强沟通与协作
工程承包商和工程造价咨询公司要加强沟通与协作，形成合力，共同降低成本并提高工程质量。具体措施如下：
1.定期沟通：工程承包商和工程造价咨询公司要定期沟通，共同商讨项目实施过程中出现的问题，对工程造价进行有效控制。
2.联合审查：工程承包商和工程造价咨询公司可共同审查工程项目的施工图，确保施工图的合理性、可行性，避免工程变更产生成本波动。
3.协同管理：工程承包商和工程造价咨询公司要协同管理项目，共同对项目进度、成本和质量进行管理，确保项目顺利进行。
4.信息共享：工程承包商和工程造价咨询公司要加强信息共享，共同收集、整理并分享项目相关的造价信息，对项目成本进行有效控制。
总之，工程承包商和工程造价咨询公司要共同努力，降低成本并提高工程质量。通过优化项目成本管理和强化工程造价咨询，可以为建筑市场的发展提供坚实的支持。