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建设工程发包与承包是现代社会中一个至关重要的环节。它不仅关系到项目的顺利推进和质量的保障，更直接影响着整个社会的发展和建设的可持续性。在建设工程领域，发包方扮演着项目的委托者和资金提供者的角色，而承包方则是项目的执行者和实施者。只有通过双方的紧密合作和高效协作，才能够确保工程的质量、进度和安全。
建设工程的发包过程需要充分考虑到项目的特点和需求，确保选择到具备专业能力和丰富经验的承包方。发包方需要进行严格的评审和筛选，确保承包方具备足够的技术实力和财务能力，以及良好的工程管理和安全控制能力。只有这样，才能够保证项目能够按时、按质量要求完成。
承包方作为项目的执行主体，需要具备优秀的技术团队和施工队伍。他们应该具备专业知识和丰富的经验，能够根据工程要求合理安排施工流程，严格控制质量，确保工程的安全和可靠性。同时，承包方还应积极采取节能环保的施工措施，降低对环境的影响，推动建设行业的可持续发展。
在建设工程发包与承包的过程中，合同管理起着至关重要的作用。合同是双方权益保障的重要依据，也是规范工程实施的基础。发包方和承包方应当在合同中明确工程的范围、质量标准、工期要求等重要条款，以确保项目的顺利进行。同时，在工程实施过程中，双方还应建立良好的沟通机制和信息交流渠道，及时解决工程中的问题和风险，保证工程的顺利推进。