随着建筑业的快速发展，工程总承包模式逐渐被广泛采用。工程总承包是指由一家公司或组织来承包整个项目的设计、施工和管理工作，从而减少建设方在工程管理上的负担。然而，这种模式也存在着一些优缺点。
优点：
简化工程管理
工程总承包模式可以让建设方将设计、施工和管理等工作全部交给总承包商，从而减少建设方在工程管理上的时间和精力投入。总承包商在项目管理方面经验丰富，可以有效协调各个施工单位之间的协作，提高施工效率。
降低成本
工程总承包模式可以帮助建设方降低成本。总承包商在承包整个项目的过程中可以充分利用自身资源和技术优势，通过精细的项目管理和流程控制，降低建设成本，提高经济效益。
提高工程质量
由于工程总承包商对整个项目负责，可以对整个项目进行全面、系统的规划和管理，从而保证工程的质量和进度。总承包商还可以在施工过程中进行质量检查和控制，及时发现和解决问题，提高工程质量。
缺点：
对总承包商要求高
工程总承包模式要求总承包商具备丰富的工程管理经验和技术能力，要求总承包商在项目管理、设计、施工和质量控制等方面有着非常高的要求。因此，总承包商的选择非常重要。
分工不明
由于工程总承包商将整个项目的设计、施工和管理等工作全部承包，施工单位之间的分工不明显，容易产生管理混乱和责任不清的情况。这也给工程的质量和进度带来了一定的风险。
风险共担
工程总承包商在承包整个项目的过程中需要承担工程质量、进度和安全等方面的风险。一旦发生问题，总承包商需要承担相应的责任和赔偿。这也是工程总承包商选择项目时需要仔细考虑的因素。