工程承包是建筑业中的重要环节，涉及到大量的资金和人力资源的投入，因此存在着一定的风险。工程承包风险主要分为技术风险、市场风险、管理风险等方面。在此，我们将从风险的角度出发，分析工程承包的具体风险并提出相应的应对策略。
首先，技术风险是工程承包中最为重要的风险之一。由于工程承包的技术要求相对较高，一旦技术问题出现，就有可能对整个项目造成严重影响。因此，对于工程承包公司而言，应该加强对技术人员的培训和管理，以确保技术方面的问题能够得到妥善解决。
其次，市场风险也是工程承包中的重要风险之一。市场的变化可能会导致工程承包项目的需求量发生变化，这对于工程承包公司来说是一种挑战。因此，工程承包公司应该密切关注市场变化，并及时调整自己的战略，以适应市场的需求。
最后，管理风险也是工程承包中需要注意的问题。工程承包项目涉及到大量的人力资源和物资的管理，如果管理不当，就会导致工程承包项目的失败。因此，工程承包公司应该建立科学的管理制度，并对相关人员进行培训和考核，以确保工程承包项目的管理工作得以顺利进行。
总之，工程承包的风险是存在的，但只要有科学的管理和有效的应对策略，就能够有效地降低风险，确保工程承包项目的成功。对于工程承包公司来说，加强技术培训、关注市场变化和建立科学的管理制度，是降低风险的重要举措，也是实现成功的关键所在。
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